воскресенье, 8 июня 2008 г.

19 мая, день третий. Об интернет технологиях и не только.


На следующий продолжилась лидерская учеба. Я выступила с обзором семинара Дмитрия Смакотина, который проходил в Москве 1-2 декабря. Рассказала о том, как сначала было трудно разобраться в том огромном потоке информации, массе незнакомых слов, которые услышала на семинаре. Дмитрий Смакотин - гуру интеренет-бизнеса. Главное, что я четко усвоила - огромные перспективы интернета в развитиии сетевого бизнеса.

Поделилась с участниками семинара своим опытом освоения интернета. Т.е. тем, что мне лично удалось сделать за 5 месяцеа, прошедших после семинара Дмитрия Смакотина. Это - создание собственного блога, подготовка тематических рассылок, проведение пяти интернет-конференций по скайпу в системе Москва - Нью-Йорк-Тбилиси. А главное, я сдала основной материал в отдел веб разработок компании СПИДИ-ЛАЙН. Т.е. заказала свой собственный сайт. Как только сайт будет готов (ориентировочно к началу июля), я сразу же сделаю лидерские рассылки, расскажу об этом в своем блоге.

В этот же день сразу после меня выступил один из руководителей грузинской организации Давид Нанобашвили. Был представлен интересный материал практической работы с клиентами и дистрибъюторами. "Конкретные шаги, которые можно использовать даже через час", - так звучала тема его выступления. Меня поразили статистические данные, полученные американскими учеными - Из 10 работающих - 9 человек ищут другую работу!

Очень изящно Давид показал, как он провел информационную встречу с менеджером одной из линейных компаний. В начале беседы он задал всего-навсего один вопрос: "Какую работу Вы хотели бы иметь?". Человек назвал 9 критериев, которые Давид зафиксировал на бумаге ( отсутствие начальников, бизнес по всему миру, больше свободного времени и т.д.). Затем сказал, если я покажу Вам такую работу, где все эти 9 желаний исполнятся, тогда Вы согласитесь? Ответ был незамедлительным - ДА!

Компания Ньювейс Джорджия пополнилась еще одним эффективным дистрибьютором. Это - Гегечкори Марина!


18 мая, день второй. Учеба Топ-лидеров.


В 15-00 в конференц-зале Владимир и Ирина Писаревские открыли сеть обучающих Топ-лидерских семинаров на тему "Лидерство в сетевом маркетинге". Выступление
Ирины и Владимира Писаревских особенно было полезно для начинающих дистрибьюторов. Ирина отметила важные качества, которые рекомендовал Бенджамин Франклин для людей, стремящихся достичь успеха, - энтузиазм, организованность, умение задавать вопросы, внимательность (умение слушать), искренность, умение действовать и другие. Эти качества помогли Ирине Писаревской вместе со своим мужем Евгением построить успешный бизнес, достичь одной из самых высоких ступеней в Компании - Сеньор Даймонд Амбассадор!

Володя показал, как максимально используя возможности маркетинг-плана компании Neways (маркетинг-план, который был признан лучшим в Америке среди сетевых компаний в 2003 году), рационально строить свой бизнес.

Своим опытом в использовании интернета при работе с дистрибьюторами поделился Михаил Локшин. Рассказал о своем сайте, рассылках дистрибьюторам, участии в интернет- форумах; популярных сайтах знакомств.

Подготавливая свой сайт, я пересмотрела большое количество сайтов лидеров нашей компании, других сетевых компаний. Большинство из них безлики. Требуется масса времени, чтобы узнать, а кто, собственно, автор? Сайт Михаила Локшина мне очень понравился. На нем помимо информации о компании есть главное - Бренд Лидера. С первой страницы мы знакомимся с автором сайта, узнаем о его увлечениях. Меня "зацепили" черно-белые, старые фотографии музыкального ансамбля "Гренада", организатором которого является Михаил Локшин. Сразу захотелось по-больше узнать об авторе, просмотреть подробно всю информацию.

Эмоциональным было выступление Жанны Локшиной. Она поделилась своим опытом работы по программе Марджи Алипранди "1000 мам, которые получают 1000 долларов в месяц". Эта программа позволяет привлекать прежде всего женщин, которые находятся дома с маленькими детьми. Жанной были представлены интересные буклеты, которые помогают работать в этом направлении.

Во время семинаров я подумала, как это здорово, когда хотя бы один раз в году встречаются Топ-лидеры и делятся своим опытом работы. Это всегда живая информация, обмен которой, в высшей степени полезен для всех.

18 мая, день второй. А мы идем на море!


Помните, у Игоря Северянина есть замечательное стихотворение "Солнце и море"?

Море любит солнце, солнце любит море...
Волны заласкают ясное светило
И, любя, утопят, как мечту в амфоре;

А проснешься утром - солнце засветило!


Солнце оправдает , солнце не осудит,
Любящее море вновь в него поверит...
Это вечно было, это вечно будет,
Только силы солнца море не измерит.

Какое оно, майское море в Турции? Оно красивое, немного беспокойное, прохладное, отражающее теплое весеннее солнце. В этом есть особое удовольствие, когда стремительно входишь в воду, и , кажется, что тысячи мелких иголок буквально вонзаются в тело. А уже через минуту приятное тепло словно разливается по всему телу. Ласковое солнце буквально принимает в свои объятия. Потрясающая релаксация!

Самое интересное, что многие иностранцы , приезжая на море, вообще не показываются на пляже. Вместе с нами в отеле было много гостей из Германии и Австрии. Когда я спросила у одной супружеской пары из Германии, почему они не ходят на море, а сидят около бассейна, - ответ , честно говоря, удивил меня: "А зачем нам идти на море, оно ведь соленое!". Простите, а зачем, собственно, ехать к морю, если оно соленое?!

Наши люди все у моря. Как говорит Ольга Исаева - экзекъютив из моей организации, надо в море хорошо"просолиться". Чтобы этой соли хватило на год вперед. А в бассейн сходить мы можем и в Москве! А Ирина Пушкина вместе с Людмилой Кирилиной вообще практически не уходили с моря, даже в обеденный перерыв спали на берегу под зонтом.

Но разве можно отказать себе в удовольствии купаться, загорать, просто смотреть на море и ни о чем не думать!

17 мая, день первый. День прилета, день улета.


Сразу же после нас в отель заселились петербуржцы - организация Жанны и Михаила Локшиных. Более 30 человек! Затем подъехала молдавская организация - руководитель Владимир Перчинский. И дистрибъюторы из Прибалтики под руководством Александра Мартынова.

Дольше всех добиралась моя организация из Грузии. На 4 часа задержали автобус на грузино-турецкой таможне. Очень волновались, тем более, что вечером ожидалось праздничное открытие конференции.

Пока ждали грузинскую организацию в холле провели репетицию. Наконец - то, прямо к 21-00 у отеля остановился автобус из Тбилиси. Несмотря на то, что дистрибьюторы провели в пути более 36 часов, все 16 человек под предводительством Давида Нанобашвили и Майи Гошадзе мужественно вошли в конференцзал под бурные аплодисменты всех присутствующих.

С праздничным приветствием ВИП-команды Ньювейс выступили наши спонсоры Сеньор Даймонд Амбассадоры - Владимир и Ирина Писаревские. Это было очень волнительное выступление, так как впервые на отдыхе встретились лидеры пяти различных регионов - Москвы, Петербурга, Грузии, Прибалтики, Молдавии. Рукодители организаций и топ лидеры - Михаил и Жанна Локшина, Анна и Александр Янутши, Я, Светлана Савина, Давид Нанобашвили, Майя Гошадзе, Нино Месхели, Нино Гогшелидзе, Александр Мартынов, Владимир Перчинский, Вия Шульце поприветствовали всех участников конференции, представили лидеров своих структур. Главная идея - "укреплять дружбу между ногами".

Каждая региональная группа подготовила свою программу. Нино Гошелизде прочитала несколько собственных замечательных стихотворений. Мы спели всеми любимую песню "Подмосковные вечера". Нам подпевал весь зал, все 97 участников. Получилось очень даже здорово.

После праздничного вечера гости плавно переместились в бар, делились впечатлениями. Было что вспомнить, было что рассказать. С лидерами из Петербурга Даймонд Амбассадорами Михаилом и Жанной Локшиными, я знакома уже более 13 лет.

... В ресторан с Ириной Пушкиной мы заглянули, когда было уже совсем поздно. Решили отметить начало нашего отдыха. Ресторан закрывался, но мы убедили официантов задержаться еще немного. Пили водку и заедали ... клубникой.

суббота, 7 июня 2008 г.

17 мая, день первый. Размещение в отеле.

Ура, наконец-то мы в Турции!

Несмотря на ранний чартерный рейс, самолет из Внуково вылетел четко по расписанию и в 9-00 мы уже были в аэропорту в Анталии. Комфортабельный автобус везет нас в район Кемера, где находится наш отель и я успеваю сделать пару снимков прямо из салона автобуса.

Все 10 человек, которые прилетели со мной из Москвы, благополучно разместились в своих номерах, причем, каждый получил тот номер, который хотел. Кому-то захотелось быть в центре бурной отельной жизни, расположившись в головном корпусе, прямо напротив дискотеки. Кто-то захотел комнату, чтобы окна выходили непременно на море. Я себе выбрала просторный номер с видом на очень милый дворик, сплошь и рядом засаженный разнообразными субтропическими растениями.

Итак, 5*- ый отель АК-КА, первая береговая линия, обширная территория, вся в цветах и редких растениях, горки, бассейн. Просторный ресторан, в котором гости отеля во время обеда и ужина не переживаютпо поводу "достанентся - не достанется"...

Это мой шестой приезд в Турцию. Те, кто отдыхал в 3* или 4 * вряд ли после 5*-ного отеля захотят вернуться в 3 звезды. Хотя и среди 4*- ных отелей есть очень даже ничего. Особенно небольшие отели, где каждого гостя знают в лицо, отели, обладающие единственным и неповторимым в своем роде колоритом. (В этой связи хочу отметить отель Термомарис, расположенный на Эгейском побережье Турции, на территории которого находятся 4 (!) бассейна с целебной водой разного состава, грязевые источники, единственный в Евразии заповедник очень редкого вида черепах).

А начиналось мое освоение Турции в 1997 году с 3*-ного отеля, расположенного также в Кемере. Когда внешне очень благожелательный турок - менеджер отеля разместил меня и мою семью в небольшом флигельке с видом н а...кухню. Все бы ничего, мы ко всему привыкшие. И даже можно было бы пережить тот факт, что номер практически не убирался, периодически текло с потолка, н е было мыла. Вот только, " eine kleine Tiere", дословно, "маленькие животные" (нем.) - это уже слишком! (Так я обозвала огромных турецких тараканов в своем письме управляющему отелем, так как словаря под рукой не было).

Видимо мое послание и мой боевой настрой произвели должное впечатление на управляющего и нас незамедлительно переселили в один из лучших номеров отеля в центральном корпусе.

Второй такой попытки заселиться в 3* у меня больше не было.

Между небом и землей


Сегодня второй день в Москве, но до сих пор не могу понять, где я нахожусь - в Грузии, России, или Турции. Мое путешествие продолжалось 21 день, не считая кратковременной однодневной остановки в Москве после прилета из Турции.

Впечатлений море и даже не знаю с чего начать свое повествование. Наверно с того, что сегодня, наконец, все члены моей семьи
впервые за 21 день снова вместе. Муж вернулся из Липецка, я из Тбилиси. В то время, как сын Дима, все это время находился неустанно в Москве - сдавал экзамены в гимназии за 8 класс, отрабатывал летнюю практику. У самостоятельных родителей растут самостоятельные дети.

Первое, что меня спросил мой ребенок, успела ли я сфотографировать самолет А 319, на котором летела из Тбилиси. Я специально купила билет авиакомпании "Сибирь", чтобы оценить новый дизайн, на который, согласно средствам массовой информации, компания затратила ни много, ни мало - более миллиона долларов. Не заметить в аэропорту самолеты S7 Airlines было просто невозможно. Впечатляет не только дизайн, но и высокий уровень сервиса, удобное дневное расписание авиарейсов.

Ранние вылеты, поздние прилеты, как это все знакомо...

Снимок, по-моему, удался, несмотря на пасмурную погоду в Домодедово. Теперь можно передохнуть и вспомнить, а как это все было!

суббота, 24 мая 2008 г.

Privet iz Turzii!

7 den v Turzii. Vsu noch i vse utro uezjali uchastniki conferencii - distributori raznich struktur moich sponsorov iz Ameriki, Irini i Vladimira Pisarevskich. A bilo ni mnogo, ni malo - 97 chelovek! Distributori iz Moskvi, Peterburga, Gruzii, Litvi, Latvii, Moldovi ... Sirii.

Tolko segodna pojavilas minutka napisat paru slov. Pishu vpervie iz otelya. Ranshe vichodila in internet tolko so svoego komputera. Progress v moem osvoenii internet - prostranstva! Zdes est internet cafe i za umerennuu platu (5 $ v chas) mozno rabotat in internete.

Kogda voshla na sait http://www.google.com/, ponyala, chto zdes net russko-jazichoi klaviaturi. Vichoda net - pishu, kak mogu. Za chto proshu menja izvinit. Mogu eshe tolko po-nemezki. No dumau, eto lishnee. Prishlo vremja obzavoditsja NOUTBOOKOM!

Zelich 7 dnei shel obmen opitom, znakomstva, vstrechi, treningi, seminari. Pribalti mne uzhe ne kazhutsa takimi xolodnimi, peterburzhzi stali eshe teplee, a moldovane materilizovalis, naconez, i mi ich uvideli , chto nazivaetsa, in zhivujj. A moja gruzinskaya organizazia, po-prezhnemu, samaya koloritnaya i temperamentnaya, popolnilas distributorom iz ... Sirii. Izmail ego imya.

28 mai uletau v Moskvu. A 30-go mai lechu uzhe v Tbilisi na den rogdenia moei organizazii. Tam budet bolshoi prazdnik - kak nikak 16 let v NEWAYS! Obratno v Moskvu iz Tbilisi priletau tolko 6 iuna. Vot togda i predstavlu polnii otchet o svoich puteshestvijach. Konechno-ge, po-russki.
A poka do posle 6 iuna!



среда, 14 мая 2008 г.

О пользе СВИДЕТЕЛЬСТВ в продвижении продукции

Хорошее знание продукции далеко не всегда приводит к успешным продажам. Важно знать ассортимент продукции, для каких целей предназначена, почему пользуется успехом у клиентов. Умение продавать, знание технологии продаж. Это отдельная и очень интересная тема. Использование историй использования продукта - тоже очень нужно. А что же еще? Конечно же, СВИДЕТЕЛЬСТВА!

Потребитель не хочет выступать в роли испытуемого. Ему важно знать, что продукт прошел апробацию, им давно пользуются потребители. А сам консультант - специалист по применению продукта. Именно специалист. Чтобы вызвать доверие у потребителя важны сертификаты, дипломы, награды, которыми удостоены продукты компании. А также Свидетельства, подтверждающие знание и опыт консультанта. А именно, ДИПЛОМЫ (сертификаты) , полученные им в процессе обучения.

Диплом Европейской Академии естественных наук недавно получила Малиновкина Ольга, прошедшая обучение на семинаре Зиновьевой Дины - ведущего эксперта отделения нутрициологии. Собственно о самом семинаре я писала в своем первом посте от 22 февраля 2008 г. Очень полезный семинар, основанный на более, чем 12 летнем опыте работы врача-эндокринолога с продукцией компании. Никогда не поздно получить новые знания, освежить в памяти ранее полученную информацию.

А вот и СВИДЕТЕЛЬСТВА - Диплом Европейской Академии естественных наук - серьезный аргумент, подтверждающий квалификации дистрибьютора.

пятница, 9 мая 2008 г.

К продолжению темы лидерства


Не секрет, что успеха в бизнесе добиваются преимущественно лидеры, так как именно благодаря им идет привлечение людей в бизнес, построение структуры. Конечно, и потребители, и продавцы, безусловно, важные и нужные люди в бизнесе. Вместе с тем, именно лидеры - основные создатели и двигатели бизнеса.

Поэтому Том Шрайтер в своей книге "Лидеры" отмечает важность и необходимость распознавания лидера в каждом новичке. Потратить 80% своего времени для обучения лидера гораздо эффективнее, чем расходовать его на бесконечные призывы и уговоры людей, которые вряд ли когда-нибудь начнут серьезно заниматься делом.

Так как же распознать лидера?
Том Шрайтер приводит три критерия лидерства, а также тест, который позволяет выявить лидера с первых шагов взаимодействия с новым человеком. Итак, Лидера характеризует:
- постоянный личностный рост (познание всего нового, участие в тренингах и семинарах, чтение книг и т.д.);
-особое мышление (лидер не будет перебегать из компании в компанию только потому, что в данный момент на складе нет какого-либо продукта или потому, что в другой компании, вдруг появился, например новый , супер эффективный крем; т.е. лидер надежен в отношениях, стабилен);
-совершенство (совершенство, стремление к нему, стремление быть лучшим во всем, чем занимается; лучшим в рекрутировании, продажах, обучении).

А вот тот самый тест. Если новому человеку, как рекомендует Том Шрайтер, дать прочитать какую-либо книгу, например, одну из пяти его книг по бизнесу на три дня (или на неделю) , а затем спросить о прочитанном, то то лидер непременно это сделает. Если человек за этот период не нашел времени даже открыть книгу, а затем продолжает "кормить обещаниями", что он непременно это сделает потом, то стоит задуматься , стоит ли на такого человека тратить 80% своего драгоценного времени.

На мой взгляд , очень емкая характеристика лидера, простой и эффективный тест, основанный на огромном личном опыте Мастера - одного из самых успешных людей сетевого бизнеса. Используйте его, оптимизируйте свой бизнес будет еще более успешным.

суббота, 26 апреля 2008 г.

О тренингах и лидерстве


На днях я получила расписание семинаров, проводимых тренинговой компанией "Хорошие новости":

3-4 июня - тренинг Александра Синамати "Бренд Лидера"
6 июня - Дмитрий Смакотин Высвобождение интеллектуальной энергии или применение интеллект-карт в сетевом маркетинге и личной жизни.
7-8 июня - Дмитрий Смакотин Бизнес в режиме нон-стоп, Уровень 1 "Продвинутый"
Для участия в семинарах Д.Смакотина предлагается ступенчатая система оплаты, а так же скидка за опт (участие в двух или трех семинарах).
Подробная информация и заявки по т.8 905 53 3 91 42 или по почте: elenashramenko@gmail.com

Если бы не моя командировка в Грузию, я обязательно приняла бы участие, как минимум в трех семинарах.

"Бренд Лидера" - очччень интересная тема. Александр Синамати - профессиональный психолог. Я была на многих его семинарах и тренингах. И, практически, не сомневаюсь, что, каждый, кто примет участие в тренинге "Бренд Лидера", получит потрясающую мотивацию. К тому же, место проведения тренинга выбрано замечательное! Подмосковный пансионат "Гелиопарк - Талассо" - это первозданная природа, хвойный воздух, а атмосфера...

Семинар Дмитрия Смакотина по интелллект-картам я посетила в этом году, в феврале. Дмитрий настолько доступно и наглядно проводит семинар, что благодаря его методике я, буквально, на следующий день начала использовать интеллект-карты в своей работе. А через некоторое время - самостоятельно проводить семинары по данной теме в своей структуре. Последние посты это и есть мой опыт применения интеллект-карт.

"Бизнес в режиме нон-стоп, Уровень 1 "Продвинутый" - что-то невероятное! Семинар "Бизнес в режиме нон-стоп, Уровень 1 "Продвинутый" Дмитрий проводил в Москве 1-2 декабря. За два дня я получила столько информации, что осваивать ее, мне хватит еще не на один месяц! Действительно, очень емкая, интересная информация! Классный семинар. Основная мысль - как работать оптимально, чтобы получать максимально. Это моя интерпретация и видение семинара.

Иду на семинар Бизнес в режиме нон-стоп, Уровень 2 "Эксперт". Если будет Уровень 3, 4, 5... обязательно запишусь! Опыт человека, одним из первых профессионально освоившим интерент, и продолжающим успешно использовать его в сетевом бизнесе, дорогого стоит!

Одним словом, записывайтесь на все мероприятия - не пожалеете! Семинары и тренинги стоят тех финансов, которые вы на них затратите. Все окупится, да еще как! И помните , один из критериев , по которым лидера всегда можно отличить от нелидера - личностный рост. ЛИДЕР всегда учится, открыт всему новому. (См. книгу Тома Шрайтера "Лидеры". Обязательно прочитайте, кто еще не успел прочитать).

вторник, 22 апреля 2008 г.

Подведем итоги лотереи

19 апреля состоялся розыгрыш второго этапа лотереи - ЯНВАРЬ 2008 г. - МАРТ 2008 г., объявленного Ириной Писаревской и мною еще в октябре 2007 года. К спонсированию лотереи присоединились Давид Нанобашвили, Майя Гошадзе, Ирина Исаева, Сергей Дорошенко, Галина Грубая.

Всего в лотерее приняло участие 175 человек! Я от души поздравляю всех участников! Поздравляю победителей!!!

Промоушн (от английского promotion - продвижение, поощрение) проводился в два этапа. 1 этап - ОКТЯБРЬ 2007 г. - ДЕКАБРЬ 2007 г. Каждые 150 очков личного объема давали право на один лотерейный билет. 300 очков - 2 билета, 450 - соответственно три и т.д. Розыгрыш ценных призов первого этапа - плазменного телевизора, ДВД-плееров, бытовой техники, продуктов и аксессуаров компании NEWAYS состоялся 26 января 2008 года.

Это был первый опыт работы в СКАЙПЕ, можно сказать, первая видеоконференция. Причем на связи одновременно находились Ирина Писаревская (Нью-Йорк), команда Давида Нанобашвили и Майи Гошадзе (Тбилиси), российские дистрибьюторы (Москва). Первый удачный опыт трехсторонней связи Нью-Йорк-Москва-Тбилиси!

Особенность апрельского розыгрыша состояла в том, что в нем участвовали билеты первого этапа лотереи. Но только тех дистрибьюторов, которые проявляли активность весь период . Т.е. шансы дистрибьюторов, обладавших максимальным количеством билетов как на первом, так и на втором этапах лотереи были максимальными. Главный приз - НОУТБУК выиграла дистрибьютор из Грузии - ЛАТАРИЯ ЛИА. Поздравляем!!! Мы также разыграли цифровой диктофон, калькуляторы, футболки с символикой NEWAYS, ковбойскую фетровую шляпу!

Конечно, лотерея есть лотерея. Максимальное количество билетов только увеличивает шансы на выигрыш, но не является гарантией самого выигрыша. Сам факт участия в промоушне выгоден всем и каждому. Во-первых, с ростом личного объема растут и доходы дистрибьюторов, во-вторых, лотерея - это еще и инструмент привлечения новых людей в бизнес. Т.е. происходит рост организации, увеличение общей численности сотрудников. Так, объемы организации за период с октября 2007 года по март 2008 года увеличились в среднем на 15%!

Вместе с тем, считаю необходимым поощрять дистрибьюторов, которые приняли участие максимальным количеством билетов. Т.е. самые активны должны обязательно иметь дополнительно гарантированные призы! Это тема для обсуждения на лидерском совете в Турции. А значит, третий этап лотереи - ОСОБЕННЫЙ. Условия его будут объявлены сразу после 24 мая. Следите за информацией!

Участие в спонсировании промоушна - почетно. Приглашаем экзекъютивов принять участие в спонсировании третьего этапа лотереи! Мы сможем разыграть большее количество ценных призов, подарков, аксессуаров. А значит, привлечь больше новых сотрудников, сделать наш бизнес более успешным и эффективным.

Важно понимать, что вложение средств в систему поощрений не является затратами. Это инвестиции, причем инвестиции высокодоходные. Средства, вложенные в систему поощрений, возвращаются возросшей прибылью от увеличения товарооборота. Лидеры - присоединяйтесь!

понедельник, 14 апреля 2008 г.

Новые возможности, новые техники - это всегда новые взлеты в бизнесе.


Название поста я взяла из отзыва, который мне вчера вечером прислала Нино Месхели - Даймонд амбассадор компании Ньювейс.

Нино Месхели:
Это очень удобная и перспективная возможность - использование интеллект-карт. С их помощью намного быстрее можно собраться с мыслями и увидеть все плюсы и минусы своей деятельности. Это намного сокращает время для размышлений по поводу планирования, исполнения своих планов. Дает возможность постоянного активного действия, создает возможность видеть свои планы и действия объемно, целиком. Это очень своевременная и полезная информация, за что хочу поблагодарить вас от всей души. Как жаль, что я н еживу в Москве и мы н е можем так часто видеться. Я уверена, что мой бизнес взорвался бы, если бы у меня тоже была возможность посещать такие интересные тренинги. Новые возможности, новые техники - это всегда новые взлеты в бизнесе. Надеюсь, что растояние не станет причиной простоя для меня, тем более, что вы с Давидом организовали такие необходимые для всех встречи по интеренету. В скором времени и я присоединюсь к вам со своим блогом. Всего наилучшего. До встречи в Турции.

Самый неожиданный отзыв - от Давида Нанобашвили - Генерального директора "Ньювейс Джорджия". В виде одной большой интеллект-карты. Поистине, творческий человек - творческий во всем! Вот эта карта:А вот отклики московских дистрибьюторов:
Аделина Белоброва:
Сама идея интеллект-карт - гениальна. Я сразу поняла, что этот метод применим абсолютно везде, для решения любой ситуации. Я рассказала в своей семье о видеоконференции, которая мне очень понравилась, о самом методе создания интеллект-карт. Моя дочь очень заинтересовалась и хочет обязательно овладеть этим методом.

Татьяна Бобыкина:
Мне очень понравился сам процесс составления интеллект-карт. За время видеоконференции я самостоятельно составила 4 видеокарты. Я незамедлительно начну использовать его в своей работе, особенно тогда, когда сомневаешься, какое решение надо принять в той или иной ситуации.

Ирина Исаева:
Для меня было большим откровением, что я мыслю только одним полушарием. Что цветовое, объемное мышление мною совершенно не используется. На самом семинаре мне было очень трудно включить правое полушарие. Главное, что я поняла, очень важно развивать у себя образность мышления. Любое новое знание дает желание развивать себя, свой бизнес.

Я, в свою очередь, хочу поблагодарить всех тех, кто начал активно осваивать и применять новые эффективные методы в своей работе. Ведь современные технологии оптимизируют нашу деятельность, разнообразят и украшают нашу жизнь.

О видеоконференции, интеллект-картах и научно-техническом прогрессе.


2 февраля я вместе с Ириной Исаевой и Верой Бутыриной приняла участие в семинаре Дмитрия Смакотина "Интеллект - карты в сетевом маркетинге". Сказать, что это был просто интересный семинар - значит ничего не сказать. Семинар оказался в высшей степени полезным. На нем мы узнали, что, оказывается, обычный человек использует только ... 10% своего мозга, так как в его мыслительной деятельности задействовано, в основном, только левое полушарие. Великие люди (Леонардо да Винчи, Альберта Эйнштейна и др.) потому и были великими, что максимально использовали, как левое, так и правое полушарие ... Активизировать мыслительную активность, повысить память, концентрацию внимания можно с помощью технологии мышления, разработанной Тони Бьюзеном и, названной им, технологией "Интеллект-карт".

Именно с алгоритмом составления интеллект-карт, их использованием в бизнесе нас и познакомил Дмитрий Смакотин. Примечательным было то, что сама методика составления интелект-карт была представлена в виде одной большой ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТЫ. В карте учтено было все - и сама методика, и какие ошибки могут при этом возникать, и даже способы снятия ментальных блокад. Это, как я понимаю, когда возникает мыслительный ступор...

Самое интересное началось после того, когда мы нарисовали свою первую интеллект-карту. А затем, за каких-то 3 часа, каждый из нас составил минимум 5 карт по разным темам - постановке целей, принятию решений, планированию ( в трех его видах), применению интеллект-карт... Было очень легко и интересно работать. Я вдруг подумала, что хорошо бы использовать интеллект-карты в школе, например при подготовке учителя к уроку, практическим занятиям и т.д. А школьникам - при решении задач, выполнении домашних заданий. Эффективность обучения повысилась бы на порядок!

Доступность и наглядность, безупречность изложения материала позволили нам уже на следующий день начать использовать этот метод в своей работе. А 5 апреля я провела свой первый семинар по данной теме. Причем, на семинаре присутствовали сразу две аудитории - московская (у меня дома) и тбилисская, что называется по ту сторону экрана. Благодаря помощи моего партнера в Грузии Давида Нанобашвили семинар был организован таким образом, что информация транслировалась непосредственно на экран. Это давало возможность мне не только объяснять, но и давать задания, исправлять ошибки. Кстати, во время семинара Давид Нанобашвили указал всем участникам адрес сайта, позволяющего бесплатно пользоваться специальной программой по составлению интеллект-карт. Правда только 21 день. Дальше программу надо уже покупать. Адрес сайта: www.mindmanager.com

Сама идея проведения видеоконференций, семинаров, ПРЕЗЕНТАЦИЙ мне представляется чрезвычайно перспективной. Теперь я и мои партнеры, благодаря современным техническим и технологическим возможностям, сможем намного эффективнее развивать сетевой бизнес во всех регионах нашей необъятной родины, постсоветском пространстве, - во всем мире.

пятница, 4 апреля 2008 г.

Отдых в Турции - лучшая мотивация.

С декабря 2007 года идет регистрация дистрибъюторов на поездку в Турцию. Большинство желающих уже зарегистрировалось, так как отель, в котором будет проходить отдых и учеба дистрибъюторов - корпоративный. Бронирование мест в нем происходит заблаговременно. И вот удача: сегодня звоню в туристическое агенство и узнаю, что еще есть места, еще есть возможность зарегистрироваться и выкупить путевку по самым льготным ценам в отель АК-КА.

Итак, с 17 по 24 мая нас приглашает роскошный отель турецкой ривьеры АК-КА. Изумительная по красоте природа - горы, чистый воздух, море, южное солнце, по которому, большинство из нас давно успело соскучиться! Лучший отдых вряд ли можно себе представить. Отдых вместе с нашими спонсорами из Нью-Йорка - Сеньор Даймонд Амбассадорами Ириной и Владимиром Писаревскими.

В словаре Владимира Даля это звучит так: "Мотивировать - значит подкрепить доказательствами, подтвердить и объяснить доводами". Что может быть лучшей мотивацией, чем встреча людей, объединенных мощной идеей успеха. Людей, достигших небывалых высот в сетевом бизнесе, продолжающих упорно идти вперед, расширять и развивать свой бизнес. Нас ждут интересные лидерские школы, обмен опытом, незабываемые встречи, гала ужин, увлекательные экскурсии!

До 29 апреля еще можно приобрести путевки по раннему бронированию, т.е. с максимальными скидками. Торопитесь, регистрация продолжается!

понедельник, 31 марта 2008 г.

Открываем новые возможности!

И все-таки, удивительная вещь Интернет!
Какие возможности! И, сайт, и тематические рассылки, и видеоконференции! Программа СКАЙП, вообще, супер! По ней мы можем разговаривать столько, сколько нам нужно и ... совершенно бесплатно! А также, используя программу СКАЙП, мы можем создавать блоги, решать любые вопросы, задействовать сразу несколько программ! Сейчас я могу одновременно: получать почту от Давида Нанобашвили и не только, разговаривать с Давидом Нанобашвили (и не только), работать в своем блоге и смотреть блог Давида Нанобашвили (и не только!). А также получать файлы, причем не только обычным способом, через почтовую программу, а по программе СКАЙП! Причем сразу файл сохраняю там, где мне это нужно!

Будучи в разных городах, странах мы можем помогать друг другу осваивать интернет, создавать и редактировать блоги, да мало ли еще что, мы можем ВМЕСТЕ! Главное не отступать, не останавливаться на достигнутом. Сегодня Давид открыл мне возможности программы СКАЙП, а именно передачу файлов с моментальным сохранением в "Моих документах". А я помогла Давиду редактировать сообщения в собственном блоге.

Когда человек учится водить машину, перед ним открывается новый мир, мир автолюбителей, бесконечных дорог, совсем другой мир, который ранее был неведом. Когда осваивает дайвинг - открывается подводный мир. Осваивая интернет, мы также открываем для себя новый мир, мир бесконечных возможностей, мир познания, мир успеха!

Дорогу осилит идущий!

пятница, 28 марта 2008 г.

Интеллект-карты в сетевом маркетинге

В прошлом году на заседании Лидерского совета компании NEWAYS мы обсуждали вопрос о том, как оптимизировать процессы продвижения продукции на российском рынке. Каждый из членов Лидерского совета подготовил к заседанию свои предложения. Я, естественно, тоже. Шел интересный, конструктивный разговор. И вдруг, как гром с ясного неба! Выступают Стоцкие Елена Дмитриевна и Катя (www.mir-neways.ru,) представляют совершенно потрясающую схему. Я такую схему в жизни не видела! Яркая, красочная, объемная - не то схема, не то рисунок! Но даже не форма потрясла меня тогда. По содержанию это были лучшие предложения. Так как обозначенные вопросы были представлены докладчиками четко, логически ясно, обоснованно. Всесторонне. Добавить было нечего. Это было что-то!

Прошло какое-то время и я получаю приглашение на семинар Дмитрия Смакотина по интеллект-картам. Спрашиваю у членов Лидерского совета, был ли кто из них на этом семинаре? И узнаю, что Елена Дмитриевна Стоцкая вместе с Катей два года назад посетили семинар по интеллект-картам и остались очень довольны. Подробно этот вопрос мы с ними тогда не обсуждали.

Я записываюсь на семинар, прихожу на занятия, и что я вижу...на доске нарисовано нечто, напоминающее ту схему, которую однажды на Лидерском совете представляли Елена Дмитриевна и Катя. Фантастика! Я, действительно, попала на то занятие, которое мне было чрезвычайно нужно!

Не прошло и двух месяцев после окончания семинара, а я даже представить себе не могу, как раньше не использовала такой эффективный инструмент в своей работе. Сегодня, когда я готовлюсь к встрече с дистрибьюторами - сначала рисую интеллект-карту, когда работаю над тематическими рассылками - рисую интеллект - карту, ищу выход из какой-то затруднительной ситуации, как вы уже догадались, - рисую интеллект-карту.

Хочу представить вашему вниманию одну из последних моих интеллект-карт "Приглашение в бизнес". А подтолкнуло меня создать эту карту часто возникающие ситуации с дистрибьюторами-новичками. Заключив соглашение, не пройдя курса начального обучения, дистрибьюторы спешат самостоятельно привлекать партнеров. А в результате, очень часто происходит облом. Люди почему-то не подписываются.. Интересно почему?

Третья видеоконференция состоится 5 апреля, как раз и будет посвящена интеллект-картам. Их использованию в сетевом маркетинге, различных областях нашей жизни.


среда, 26 марта 2008 г.

Теплый "холодный рынок".


Важным составляющим успешного развития сетевого бизнеса является поиск новых партнеров. Сайты знакомств представляют в этой связи уникальную возможность. Психологически комфортную возможность поиска друзей, единомышленников, партнеров. Используя этот инструмент, вы будете получать только положительные эмоции.


В течение последних трех лет в интернете появились сайты знакомств и поиска утраченных друзей. В 2006 году сайт "Одноклассники" приобрел наибольшую популярность и по посещаемости занял первую строчку рейтинга в российском интернете. На сегодня подобных сайтов насчитывается более десятка. Вот адреса, на мой взгляд , самых популярных: "Одноклассники" - (http://odnoklassniki.ru), "Мой круг" - (http://moikrug.ru), "В контакте" - (http:vkontakte.ru), "ВебКруг" - (http: //webkrug.ru). С помощью этих сайтов вы можете отыскать одноклассников, своих знакомых, найти новых друзей.

Для того, чтобы начать работу с этим инструментом важно прежде всего зарегистрироваться на сайтах. Можно начать освоение с сайта "Одноклассники", а затем зарегистрироваться на других сайтах. Необходимым условием успешности работы на сайтах служит создание своего бренда. Вы должны быть интересны людям, покажите свою значимость, свои увлечения, хобби. Разместите свои фотографии. О создании личностного бренда, как раз и шла речь во время нашей последней видеоконференции.

И еще. Есть одна опасность - зависнуть в интернете. Как это чуть не произошло со мной. Все хорошо в меру. Создавайте свой бизнес через интернет постепенно, не забывая о других инструментах в работе.

Адрес моего сайта в "Одноклассниках" - http://www.odnoklassniki.ru/user/149323663558

понедельник, 24 марта 2008 г.

Первые отклики


В один день получила первые отклики после видеоконференции. Первый от Ирины Писаревской - Сеньор-Даймонд амбассадора из Нью-Йорка, нашего информационного спонсора. Второй - от Нино Месхели - Даймонд амбассадора из Тбилиси.


Ирина Писаревская: Это очень важное, полезное и своевременное начинание. Интернет-технологии захватывают мир и очень важно шагать в ногу со временем. А такой педагог, как ты, Светлана, - последовательный, методичный, умеющий все разложить по "полочкам" - неоценимый проводник в мир интернет-бизнеса. Желаем огромных успехов в навигации и обучении!

Нино Месхели: С большим удовольствием слежу за вашей работой в интернете. Абсолютно согласна с вами, что интернет - это великолепная возможность развития сети. В ближайшем будущем и я обязательно присоединюсь к такому стилю. Хочу отметить, что ваш труд не пропадет даром, и наши интернет- встречи обязательно дадут эффект.Вы сделали очень хорошее начинание, да и нас подтолкнули к действиям.
Хочу поблагодарить вас за поздравление меня с рангом даймонда. Это очень приятно, когда твоим успехам радуются спонсоры. Моя жизнь навсегда связана с Ньювейс. И я уверена, что мы еще не раз будем радоваться вместе успехам, - и своим собственным, и успехам друг друга.

Я очень рада, что новый, очень эффективный инструмент сетевого маркетинга - интеренет, нашел отклик в душе и аплайна и даун-лайна. И со своей стороны постараюсь сделать все, что от меня зависит, чтобы наиболее эффективные методы интернета стали доступны всем моим бизнес-партнерам.

вторник, 18 марта 2008 г.

Освоим интернет вместе










15 марта провела вторую видеоконференцию Москва-Тбилиси. Идея организации видеоконференций родилась у Давида Нанобашвили - лидера NEWAYS, одного из руководителей грузинской организации. Я ее с энтузиазмом поддержала. Первая видеоконференция состоялась 9 февраля и была посвящена использованию японской техники кайзен в сетевом маркетинге (стратегия достижения серьезного успеха посредством маленьких, но регулярно совершаемых шагов). В заключении, вдохновленная семинаром Дмитрия Смакотина "Бизнес в режиме нон-стоп", проходившего в Москве 1 и 2 декабря 2007г., я рассказала о том, какие возможности таит в себе интернет для построения бизнеса.

Естетственно, в начале конференции я задала конкретный вопрос, кто и что успел посмотреть в интернете, - какие посетить сайты, тематические рассылки; удалось ли подписаться на заинтересовавшую рассылку? У большинства дистрибьюторов, впрочем , как и у меня на начальном этапе освоения интернета, возник ступор. Из более чем 30 человек, присутствовавших на первой видеоконференции, только двоим удалось подписаться на тематические рассылки. Возник некий психологический барьер. Боязнь нового. Боязнь перед зловещей "железной кнопкой". Такой ступор был и у меня после того, как я пыталась самостоятельно отработать вопросы интернет - семинара. Как же преодолеть страх освоения новых технологий?

Сразу вспомнился, собственно, семинар. Перед началом семинара Дмитрий предложил каждому участнику кратко рассказать о себе, в какой степени каждый владеет интернетом. Классификация была предложена следующая: чайник, самовар, продвинутый самовар, пользователь, продвинутый пользователь. Много было дистрибьюторов, которые, на мой взгляд, в совершенстве владели компьютером. Я себя скромно отнесла к самовару. (Ведь абсолютно недопустимо лидеру сетевой компании идентифицировать себя с чайником!). На семинаре я услышала много новых непонятных слов, терминов, выражений. Ну, думаю, темный лес. Где я, как я сюда попала? Все кругом столько много знают... И, как было не прискорбно констатировать на семинаре, - в интернете я пока чайник! Дмитрий, видя полные ужаса глаза некоторых участников, часто повторял, не надо ничего бояться, компьютер - это всего лишь инструмент (Лопата - тоже инструмент, кстати!). Не стоит слишком задумываться, как он там устроен. Посмотрите сначала, как строят бизнес в интернете другие люди, добавьте свое. Вот и все.

К концу семинара я совершенно четко поняла, что интернет - это огромные возможности, огромная аудитория для расширения бизнеса, получения новых знаний. А главное, - у меня есть большой опыт сетевой работы, великолепное знание продуктов компании; есть, что рассказать, чем поделиться с пользователями! Еще одно преимущество - есть команда. Команда единомышленников. Команда увлеченных, смелых, амбициозных лидеров. И, что интернет позволит вывести наш бизнес на совершенно другой уровень, позволит вести его по всему миру. Надо только начать. Тогда, и "хостинг", и "провайдер", и даже "Мозила" не будут казаться такими страшными и недоступными. Надо только постоянно, регулярно, маленькими шажками продвигаться к намеченной цели.

Как раз накануне, в пятницу, мне случайно попала в руки одна интересная книга Билла Ридлера (Хотя случайного, как выясняется, ничего не бывает). Во введении читаю: "Смело беритесь за то, в чем вы не являетесь профессионалом. Экспериментируйте с занятиями, в которых вы абсолютно не уверены. Не бойтесь уйти с головой в это дело с самого начала, извлекайте уроки из каждого шага до тех пор, пока не достигнете определенной цели. Даже если ваша цель не будет выполнена никогда, процесс обучения сделает вашу жизнь богаче. Помните лишь о том, что только вы решаете, преуспеть ли вам в этом деле, или потерпеть неудачу. Вы и никто другой". (Билл Ридлер. Я в восторге от своей неУДАЧИ. Библиотека доктора Норбекова. Издательский дом "Весь", Санкт-Петербург, 2003г., с.13). Здорово! Лучше и не скажешь! Я зачитала эти строки во время видеоконференции. Сразу начался диалог, посыпались вопросы. Аудитория заметно оживилась, пошел, что называется, креатив.

Прошло более трех месяцев после семинара Дмитрия Смакотина. Чайником уже себя не ощущаю, но и до продвинутого пользователя еще далеко. За это время я открыла свой блог, подготовила две интернет-рассылки. Готовлю материал для рекрутинг-сайта. Еще много чего предстоит сделать, чтобы полностью заработала интернет-система. Но, как говорится, вода камень точит. Главное не отступать, а идти вперед!


пятница, 7 марта 2008 г.

Как закончить презентацию, оставаясь при этом честным и сохраняя душевное равновесие


Именно с таким названием статья попалась мне вчера на глаза, когда я просматривала материалы по сетевому бизнесу. (А чем еще полезным можно заняться, когда на улице сырость и вирусы одолели?... ). Кстати, очень полезная статья Никиты Громыко. ("Хорошие новости", № 1(57) 2005)). Особенно для начинающих. В ней рассмотрены варианты эффективного завершения презентации. Привожу некоторые из них, которые мне наиболее понравились. (Мои комментарии выделены курсивом).

Правильно закончить презентацию - это умение. А завершить ее так, чтобы приглашенные чувствовали к себе уважение и хотели с вами сотрудничать - это искусство.
Большинство людей, как огня боятся окончания встречи со своим потенциальным клиентом или дистрибьютором... К моему большому удивлению, большинство спонсоров учат своих , да и не только своих дистрибьюторов, заканчивать встречу такими грубыми приемами:
- Надавить на приглашенного. "Ты же любишь свою семью, не так ли? Подумай о будущем своих детей".
-Унизить собеседника. "Любой третьеклассник может понять огромную перспективу, которая кроется в моем предложении, а ты?"
-Взбудоражить знакомого. "Это же обалденное предложение... Давай быстрее подписывайся!"

А что обычно вы говорите во время завершения презентации или вашей личной встречи? Или после того, как ваш знакомый посмотрел видеокассету или прочитал книги, которые вы ему дали?...

Фраза:Что вы по этому поводу думаете?
Или:
Фраза: Что вам больше всего понравилось в том, что вы сегодня услышали или увидели?
Анализ: Задавая эти вопросы, мы сразу получаем мнение кандидата о нашем предложении, т.е. обратную связь. (Учимся слушать собеседника). Мы можем еще раз повторить основные моменты презентации, ответить на возникшие вопросы. К тому же, в задаваемых нами вопросах нет никакого нажима, принуждения собеседника к приобретению того, в чем он не нуждается.

Другие варианты:
Фраза: Какое действие вы бы хотели теперь предпринять?
Анализ: Вместо того, чтобы придумывать оправдания, ваш собеседник, скорее всего , скажет следующее:
-Пожалуйста, дайте мне бланк контракта, я почитаю его и, вполне может быть, начну сотрудничать;
-Запишите меня на следующий тренинг, и я хотел бы начать наше сотрудничество прямо сейчас;
-Могли бы вы принести мне вашей продукции на первые 30 дней, так как я бы хотел получить свой собственный результат в первую очередь. И после этого я смогу принять собственное решение.
Или:
Фраза: Перед тем, как вы примете решение, вам нужно точно знать, что нужно делать в этом бизнесе, не так ли?
Анализ: После того, как вы сказали эту фразу, вам нужно сразу перейти к конкретному объяснению программы вашей работы и необходимых финансовых, временных, эмоциональных и прочих инвестиций, которые должен будет сделать в начале бизнеса ваш новый предполагаемый партнер. И это очень важно сделать за долго до того, как приглашенный потратит первую копейку...

Последние два варианта завершения презентации - это вопросы, которые позволяют кандидату двигаться вперед, это, если хотите, первые шаги, направленные на конкретные действия. Кстати, последний вопрос может быть задан в процессе беседы самим кандидатом и здесь очень важно проговорить (а еще лучше прописать) конкретные шаги, хотя бы на первый месяц работы. Но это уже другая тема.