среда, 18 июня 2008 г.

Уроки "второго уровня".


14-15 июня прошел семинар Дмитрия Смакотина "Бизнес в режиме нон-стоп. Уровень 2". По независящим от меня причинам я не смогла попасть на этот семинар в феврале, поэтому разрыв между первым и вторым семинаром у меня составил более пяти месяцев. За это время удалось много сделать. Что-то получилось. Что-то не очень. "Уровень 2" это безусловно масса новой ценной информации, а еще и возможность исправить ошибки.

Итак, что было для меня важным:
1. На семинаре была представлена технология создания Личного Бренда. Через осознание собственной миссии, предназначения в жизни. Это как раз то, где нам надо искать источник своих побед и неудач. Почему одни люди похожи на звезды, а другие больше напоминают опавшие листья. Почему одни спокойно и уверенно идут по жизни, а других, что называется, кидает из стороны в сторону. Вопрос вовсе не риторический.
Мне понравилась концепция логических уровней. А также формула Личного Бренда. Появилась возможность отработать все тонкости и нюансы.

2. Скорее всего это не входило в план семинара, но неожиданно речь зашла о реактивном и проактивном поведении. Мы получили очень эффективную методику формирования проактивного поведения. Т.е. получили возможность заранее моделировать ситуации, предупреждать собственные ошибки. Чтобы потом не пришлось использовать другую методику...
Сетевик 2:0 - -проактивен!

3. Был дан алгоритм создания блога. Назначение блога. Блог должен быть прежде всего полезным, т.е. содержать нужную читателю информацию. "Наша задача быть профессиональными давателями информации", - говорил Дмитрий. А мне сразу вспомнился "Уровень 1", образ типичного пользователя интернетом - человека ленивого и эгоистичного, которому нужно все и сразу.
Итак, полезность информации - главное условие успешности блога.

4. И, конечно же, масса ценных идей по продвижению блога. Через тематические рассылки, контекстную рекламу, конкурсы и т.д. Просто фантастика!

Напоследок Дмитрий показал нам ряд компьютерных программ, которыми он сам пользуется. Здорово, интересно, полезно. Программы я оставила на потом. Надо сначала создать систему, а затем и за освоение программ возьмемся.

Кого рекрутировать в первый уровень?



Прочитала в комментариях к посту ряд вопросов, которые мне задала Марина Петрова - лидер компании Орифлейм. Сегодня я отвечу на один из них. Кого рекрутировать в первый уровень? Вопрос не простой, напрямую связан с темой лидерства.

Раньше я подписывала в первую линию в основном только лидеров. А часть дистрибъюторов - под лидеров своей структуры. С течением времени начинали возникать конфликтные ситуации. У людей появлялась некая обида на меня - приглашала в бизнес я, а взаимодействовать чаще всего приходилось с другим человеком.

Не исключено, что здесь имеет место быть явное нарушение, как на этическом, так и на энергетическом уровне. Энергия должна протекать свободно на всех уровнях и не должно возникать никаких препятствий из-за наших не правильных действий. Думаю, Дмитрий Смакотин, в свете недавно прошедшего семинара "Бизнес в режиме нон-стоп. Уровень 2"сможет объяснить эту ситуацию более профессионально.

Я считаю, что всех людей, которых мы привлеки, необходимо подписывать только в свою первую линию. Другой вопрос, как с ними взаимодействовать. Лидер это или нет выяснится позже. И здесь, следуя классике и собственному опыту, 80% своего времени мы уделяем лидерам, - тем, кто хочет и может работать, а 20% просто потребителям.

пятница, 13 июня 2008 г.

23 мая, "Перекрестное опыление" набирает обороты.



После ужина в конференц-зале состоялся розыгрыш лотереи-промоушена, объявленного Владимиром и Ириной Писаревской в январе 2007 года на поездку в Турцию. Ежемесячный выкуп продукции на 200 очков гарантировал один лотерейный билет. Главный приз -
ноутбук!

Все участники праздника замерли в ожидании... Главным помощником в проведении лотерии выступила Даша Исаева дочка и внучка моих московских экзекъютивов Ирины и Ольги Исаевых. Даша очень ответственно отнеслась к данному мероприятию и задолго до розыгрыша не отходила от меня ни на секунду. А вдруг ее вызовут, а она не услышит!

Счастливый билет, который вытянула Даша, достался дистрибьюторам из Санкт-Петербургской структуры Ирине Ефимовой и Станиславе Шубиной! Поздравляем победителей!!!

Прощальный концерт в честь закрытия первой ВИП конференции был дан всеми участниками. Зажигательные танцы и песни из Грузии, проникновенное пение дистрибъюторов из Санкт-Петербурга. Мы исполнили попурри из русских народных песен. Дружба "между ногами" крепнет и развивается.

"Перекрестное опыление"(термин, введенный в свое время биологом Екатериной Стоцкой) НАБИРАЕТ ОБОРОТЫ. До встречи в Турции в 2009 году!

22 мая, день шестой. Взаимодействие лидеров.

После перерыва начался Марафон лидеров: "Мой путь к успеху".
Каждый из выступавших делился своим впечатлениями, опытом работы в бизнесе. Многие говорили о тех трудностях, с которыми пришлось столкнуться, как их удалось преодолеть. Мне запомнились выступления Нино Месхели, Вии Шульце, Людмилы Ниловой.

Нино Месхели:
Самое главное, делать те вещи, которые легко дублицируются. На начальном этапе построения бизнеса получилось так, что не всем доставляло удовольствие то, что я делаю. Т.е., что для меня было "Хочу", для других было "Надо". Я врач по образованию и мне легче всего было предлагать пищевые добавки, составлять программы оздоровления.

Вместе с тем, легкие вещи легче предлагать. Все люди работают, все чистят зубы и моют голову. Люди тратят заработанные деньги на продукты, которые...вызывают рак. Надо объяснить каждому, какая есть альтернатива. Нового человека надо научить, как рекомендовать продукцию, какие у нее преимущества.

Вия Шульце:
О важности тесного взаимодействия спонсором и дистрибьютором. Пока дистрибъютор шесть раз не пройдет со мной презентацию, он не готов к самостоятельной работе, - считает Вия Шульце. Шесть раз повторить одно и то же, чтобы человек из любителя превратился в профессинала.

Очень четкое подтверждение мыслей, высказанных Анной Янутш на тренинге. Другими словами, забудь на три месяца, что ты умный и слушайся во всем спонсора!

Людмила Нилова:
О важности постановки цели. Без цели невозможно двигаться вперед. Цели необходимо четко сформулировать и прописывать. Чтобы они были услышаны. Тогда достичь их будет намного легче.

После ужина в 21 час в конференц-зале состоялся Круглый стол Топ-лидеров. На нем присутствовали руководители регионов, Топ-лидеры компании. Мы обсуждали первую конференцию ВИП-команды Neways в Турции. Делились впечатлениями, строили дальнейшие планы.

Все отметили нужность и важность таких встреч. Как сделать так, чтобы последующие встречи были еще более интересными и эффективными. Давидом Нанобашвили было предложено провести следующую конференцию в июне 2009 года на Эгейском побережье Турции, в г. Дидиме. Лидеры поддержали его инициативу.

В этот же вечер был сформирован Лидерский совет ВИП-команды Neways. Координаторы Совета - Владимир и Ирина Писаревские. Ведь ВИП - это сокращенно Владимир и Ирина Писаревские. В лидерский Совет ВИП команды Neways из Санкт-Петербургской организации вошли Михаил и Жанна Локшины, Анна и Александр Янутши. От Московской - я, Светлана Савина. От Грузии - Давид Нанобашвили и Майя Гошадзе, Нино Месхели. Из Прибалтики - Вия Шульце, Александр Мартынов. Молдавскую группу возглавил в совете Владимир Перчинский.

Было принято решение, что в течение месяца каждый член совета представит свои предложения по организации второй конференции ВИП-команды Neways в Турции. Предложения по организации мотивационной программы, тренингов, промоушенов.


Главное двигаться вперед и стремиться каждую последующую встречу сделать еще более эффективней предыдущей.

четверг, 12 июня 2008 г.

22 мая, день шестой. Участвуем в тренинге.


Необыкновенно интересный и насыщенный день.

Анна Янутш - Даймонд амбассадор компании Neways провела великолепный тренинг: "Шаги к успеху в МЛМ". Методически грамотно, логически завершенно показала, как надо устанавливать взаимодействие с людьми. Первые шаги - самый важный период в жизни дистрибьютора. И во многом от того, как они пройдены , зависит насколько он будет эффективен и успешен в бизнесе.

На начальном этапе взаимодействия важно установить тесный контакт с человеком. "Забудь первые три месяца, что ты умный", - говорит Анна Янутш. Т.е. в этот период идет "освоение велосипеда", дистрибьютор слушает во всем спонсора. Цель такого взаимодействия - через год стать зкзекьютивом. Т.е. человеком, могущим далее самостоятельно строить свой бизнес.

Тренинг состоял из пяти частей - пяти шагов взаимодействия с новым дистрибьютором:
Шаг первый: Дарение (присоединение).
Отличная формулировка, предложенная Анной Янутш. . Мы часто говорим "рекрутирование", хотя термин "рекрутирование" у большинства из нас ассоциируется с неким насилием (рекрутированием солдат в армию, например). А наш бизнес - это свободный бизнес и я вполне согласна с Анной Янутш, что слова "присоединение", "дарение" больше соответствуют сетевому маркетингу, нежели "рекрутирование" или "привлечение".


Шаг второй: Выявление потребностей.
Главное в этом шаге - научиться слушать. Не только слушать , но и слышать. Часто мы настолько увелечены собой, рассказом о компании, бизнесе и т.д., что практически не слышим собеседника. Где, уж, здесь до его потребностей!

Шаг третий: Презентация.
Здесь важно показать возможности. Все возможности взаимодействия с компанией.

Шаг четвертый. Право выбора (сортировка).
Человек сам должен принять решение. Даже с людьми типа, "Я подумаю", а это фактически отказ, можно и нужно продолжать работать (дать дополнительную информацию, диски, литературу и т.д.).

Шаг пятый:Сопровождение + творчество.

На каждом этапе Анной Янутш были предложены интересные упражнения, моделирующие наши отношения, наши действия в жизни. Скучать было некогда, отрабатывали "шаги". Все находились в постоянном движении под строгим руководством нашего тренера.

Одно из упражнений - выбрать себе из зала человека, желательно не знакомого или мало знакомого ранее, и провести его по залу с закрытыми глазами. Причем так, чтобы доставить удовольствие. После выполнения упражнения получить обратную связь. Кто- то вел своего партнера бережно и нежно, кто-то в такт музыке, а кто-то даже танцевал. Я же вцепилась в Татьяну Варнавскую, сильно прижала ее к себе и повела по залу, оберегая от столкновения с другими парами, выполнявшими точно такое же упражнение.

... Музыка закончилась, люди открыли глаза. Мне, естестственно, интересно было узнать мнение моей партнерши, насколько ей комфортно со мной. Не очень, уж, сильно я прижимала ее к себе. Ответ последовал незамедлительно - здорово, спокойно и очень надежно. Что она рада за моих дистрибьюторов.

Надежность - одно из главных качеств, которые я ценю в людях. Надежность в жизни, надежность в бизнесе, надежность во всем.

вторник, 10 июня 2008 г.

21 мая, день пятый. Продолжаем учиться и обмениваться опытом.




Александр Мартынов провел семинар на тему: "Гармоничное развитие бизнеса и личности в сетевом маркетинге". Особое внимание в своем выступлении Александр уделил важности постановки цели. На пути к достижению цели часто возникают препятствия и многие дистрибъюторы, испугавшись их, часто уходят из бизнеса. На самом деле препятствия нас закаляют. Чем с большими трудностями мы встречаемся на своем пути, тем мы больше ценим свои достижения, тем большее удовлетворение получаем от достигнутого.

В этой связи Александр привел интересное сравнение. Когда возникают препятствия, я рассказываю дистрибъюторам следующее: "Представьте себе, что вы выпили 5-6 стаканов пива. У вас появилась цель. Вы идете к своей цели, а на пути написано: "Ремонт" (!?!). Вы ищете выход из создавшейся ситуации. ОТступать некуда. И представьте, как же будет хорошо, когда, наконец, цель достигнута!". Очень убедительно, а главное, отступать нельзя.

После перерыва начался марафон по продукции. Многим хотелось выступить и рассказать о своем опыте. А если учесть, что наша продукция особенная, особенно любимая, самая безопасная, высокоэффективная, биодоступная и т.д. и т.п., то многим захотелось поделиться своими наработками. В этот день лично я получила много нужной и полезной информации. Вот краткие выдержки из некоторых выступлений.

Нино Месхели (врач):
При воспалении носоглотки помогает масло герани; если удалены миндалены - полезно использовать смесь эфирных масел Silence. Это средство также используется, как средство от храпа. При крашении волос полезно в краску добавлять шампунь Silken. За 10 лет - ни одного седого волоса.
Когда меня спрашивают, говорит Нино, сколько стоит зубная паста, я отвечаю - вам хватит н а1 год (!).

Вия Шульце:
При мигрени полезно смазывать виски спортивным массажным лосьоном Alleviate. Китайская травная формула VMM помогает при клещевом энцефалите. При использовании средства для стирки белья Laundri белье сначала немного темнеет (из-за фосфатов, которые накопились от пользования другими средствами бытовой химии). А затем становится все светлее и светлее, приобретая потрясающую белизну.

Людмила Нилова (врач - иммунолог):
При обгорании на солнце полезно использовать Eliminator, Barrier Cream (помогает также, когда возникает сыпь на солнце), Wrinkle Garde (когда сильный ожог).
Поделилась своим опытом в использовании БАД в профилактике и лечении онкологии. В частности, для профилактика онкологии Людмила рекомендует: Life Enhancer, VMM, Chlorophyll, Alfalfa.

Нино Гогшелидзе (врач):
"Я чувствую себя Клеопатрой, принимаю БАДы, использую кремы, так как все секреты молодости в моих руках!". Нино поделилась своим собственным опытом, как родить здорового ребенка, улучштить здоровье мамы до , во время и после беременности.

Людмила Янишевская (врач):
При снижении иммунитета организм заселяют вирусы, бактерии, паразиты, лямблии. Людмила поделилась своей отработаной методикой по восстановлению иммунитета при паразитарных инфекциях, затруднении дыхания.

Варнавская Татьяна (врач):
Рассказала об опыте работы с коллегами-врачами. Подход врача - БАДы не лекарства, они не заменяют лекарства. Они помогают при лечении, профилактике заболеваний. При онкологии всегда назначает Alfalfa, так как этот препарат помогает восстанавливать функцию костного мозга, нарушенную при химиотерапии.

Инара Тукре:
Работая учителем английского языка в школе, поделилась своим опытом в продвижении программы ухода за проблемной кожей лица (в частности, возрастные прыщи). Ввела, гармоничное с миссией компанией "Neways", выражение "зеленое мышление", которое , наверняка, станет брендом.

Ирина Исаева:
Поделилась своими наблюдениями при использовании Ming Gold в профилактике аллергии. Привела интересное сравнение с рекламой ТВ. Помните, звонит в дверь такой рыжий симпатичный кот, одной лапой держит букет цветов, а другой "Кларитин" (известное противоаллергическое средвство). Представьте себе картинку, что у кота вместо "кларитина" Ming Gold. Довольно забавно, не правда ли?

Макаренко Ольга:
Предложила свой вариант домашней аптечки: Eliminator (антисептическое средство), Endau (ушибы, гематомы, проблемы с гинекологией), Indulge (снятие нервного напряжения), Аlleviate (ревматические проблемы).

Жанна Локшина:
При варикозном воспалении вен: Revenol, Feelin Good, S - cream. Интересный опыт в использовании шипучих таблеток при снижении веса (Pre-Meal Tablet). После употребления этих таблеток н а протяжении 2 месяцев вырабатывается привычка мало. держится эта замечательная привычка довольно длительный срок, до полугода!

Давид Нанобашвили (врач):
Давид указал адрес своего блога: http://davidnanobashvili.blogspot.com. Он готов консультировать сложные случаи, когда очень трудно поставить диагноз. Привел несколько случаев из своей практики с постановкой диагноза. Предложил всем, у кого возникают данные проблемы звонить ему или заходить на блог.
Давид поделился своим опытом в лечении гепатита С с использованием препаратов Neways.


Я рассказала о своей методике в представлении миссии компании, в частности, как и о чем говорить про вредные ингредиенты в косметологии, о том, что важно приводить свидетельства (давать ссылки на научные исследования, научные данные). Подробно о вредных ингредиентах у меня есть специальная статья, опубликованная в одном из номеров журнала "Время рассвета". Также ее можно будет прочитать и скопировать на моем сайте.

День выдался напряженным. Мне также удалось провести занятия по суставной гимнастике для тех, у кого есть проблемы с нижним отделом позвоночника. Гимнастику можно использовать и в профилактических целях. Основные элементы мною взяты из системы, предложенной Валентином Дикулем, а также у ряда других специалистов, интенсивно работающих в этом направлении.

Занятия суставной гимнастикой помогли мне обрести равновесие после травмы в 2003 году. Не только обрести равновесие, но и вести активный образ жизни, не применяя при этом медикаментозных средств. Не прибегая к услугам мануальных терапевтов. Главное постоянство и тогда с любой проблемой можно справиться.

понедельник, 9 июня 2008 г.

20 мая, день четвертый. Яхта.

Это был единственный день, когда у нас не было семинарских занятий. Целый день посвятили отдыху и развлечениям. А развлекать турки умеют! Еще бы, туристический бизнес занимает второе место по доходности (после сельского хозяйства) в турецкой экономике.

Утренняя пасмурная погода не испортила всем праздничного настроения. Под громкую, динамичную музыку ( на яхте была установлена музыкальная аппаратура) яхта покинула порт и 60 с лишним человек на целый день стали ее хозяевами. Одной единой командой направились на покорение морских просторов.


Яхтой управлял капитан с характерной южной внешностью. Во время путешествия он охотно фотографировался с дистрибъюторами, на стоянке, которых было целых три, нырял с яхты , принимал активное участие в танцевальной программе. Одним словом, скучно никому не было.

Во время путешествия я ближе познакомилась с дистрибьюторами из Молдавии, с руководителем организации Владимиром Перчинским. Он, как и я, активно использует интернет в своем бизнесе. В ноябре 2007 года открыл свой сайт, изучает наиболее эффективные приемы в бизнесе. А мне было очень интересно поговорить в непринуждено й обстановки с единомышленником, человеком, который также , как и я увлечен интернетом.

Также обсудила с Нино Гогшелидзе новый спецкурс, который организует Александр Синамати, - "Коучинг в сетевом маркетинге". Три трехдневных семинара - осенью, зимой и весной в одном из лучших пансионатов подмосковья - "Гелиос парке". Решение принято - будем участвовать!



На память осталось много фотографиях об одном из удивительных дней, проведенных на турецкой яхте. А впереди нас ждут новые путешествия!

воскресенье, 8 июня 2008 г.

19 мая, день третий. Об интернет технологиях и не только.


На следующий продолжилась лидерская учеба. Я выступила с обзором семинара Дмитрия Смакотина, который проходил в Москве 1-2 декабря. Рассказала о том, как сначала было трудно разобраться в том огромном потоке информации, массе незнакомых слов, которые услышала на семинаре. Дмитрий Смакотин - гуру интеренет-бизнеса. Главное, что я четко усвоила - огромные перспективы интернета в развитиии сетевого бизнеса.

Поделилась с участниками семинара своим опытом освоения интернета. Т.е. тем, что мне лично удалось сделать за 5 месяцеа, прошедших после семинара Дмитрия Смакотина. Это - создание собственного блога, подготовка тематических рассылок, проведение пяти интернет-конференций по скайпу в системе Москва - Нью-Йорк-Тбилиси. А главное, я сдала основной материал в отдел веб разработок компании СПИДИ-ЛАЙН. Т.е. заказала свой собственный сайт. Как только сайт будет готов (ориентировочно к началу июля), я сразу же сделаю лидерские рассылки, расскажу об этом в своем блоге.

В этот же день сразу после меня выступил один из руководителей грузинской организации Давид Нанобашвили. Был представлен интересный материал практической работы с клиентами и дистрибъюторами. "Конкретные шаги, которые можно использовать даже через час", - так звучала тема его выступления. Меня поразили статистические данные, полученные американскими учеными - Из 10 работающих - 9 человек ищут другую работу!

Очень изящно Давид показал, как он провел информационную встречу с менеджером одной из линейных компаний. В начале беседы он задал всего-навсего один вопрос: "Какую работу Вы хотели бы иметь?". Человек назвал 9 критериев, которые Давид зафиксировал на бумаге ( отсутствие начальников, бизнес по всему миру, больше свободного времени и т.д.). Затем сказал, если я покажу Вам такую работу, где все эти 9 желаний исполнятся, тогда Вы согласитесь? Ответ был незамедлительным - ДА!

Компания Ньювейс Джорджия пополнилась еще одним эффективным дистрибьютором. Это - Гегечкори Марина!


18 мая, день второй. Учеба Топ-лидеров.


В 15-00 в конференц-зале Владимир и Ирина Писаревские открыли сеть обучающих Топ-лидерских семинаров на тему "Лидерство в сетевом маркетинге". Выступление
Ирины и Владимира Писаревских особенно было полезно для начинающих дистрибьюторов. Ирина отметила важные качества, которые рекомендовал Бенджамин Франклин для людей, стремящихся достичь успеха, - энтузиазм, организованность, умение задавать вопросы, внимательность (умение слушать), искренность, умение действовать и другие. Эти качества помогли Ирине Писаревской вместе со своим мужем Евгением построить успешный бизнес, достичь одной из самых высоких ступеней в Компании - Сеньор Даймонд Амбассадор!

Володя показал, как максимально используя возможности маркетинг-плана компании Neways (маркетинг-план, который был признан лучшим в Америке среди сетевых компаний в 2003 году), рационально строить свой бизнес.

Своим опытом в использовании интернета при работе с дистрибьюторами поделился Михаил Локшин. Рассказал о своем сайте, рассылках дистрибьюторам, участии в интернет- форумах; популярных сайтах знакомств.

Подготавливая свой сайт, я пересмотрела большое количество сайтов лидеров нашей компании, других сетевых компаний. Большинство из них безлики. Требуется масса времени, чтобы узнать, а кто, собственно, автор? Сайт Михаила Локшина мне очень понравился. На нем помимо информации о компании есть главное - Бренд Лидера. С первой страницы мы знакомимся с автором сайта, узнаем о его увлечениях. Меня "зацепили" черно-белые, старые фотографии музыкального ансамбля "Гренада", организатором которого является Михаил Локшин. Сразу захотелось по-больше узнать об авторе, просмотреть подробно всю информацию.

Эмоциональным было выступление Жанны Локшиной. Она поделилась своим опытом работы по программе Марджи Алипранди "1000 мам, которые получают 1000 долларов в месяц". Эта программа позволяет привлекать прежде всего женщин, которые находятся дома с маленькими детьми. Жанной были представлены интересные буклеты, которые помогают работать в этом направлении.

Во время семинаров я подумала, как это здорово, когда хотя бы один раз в году встречаются Топ-лидеры и делятся своим опытом работы. Это всегда живая информация, обмен которой, в высшей степени полезен для всех.

18 мая, день второй. А мы идем на море!


Помните, у Игоря Северянина есть замечательное стихотворение "Солнце и море"?

Море любит солнце, солнце любит море...
Волны заласкают ясное светило
И, любя, утопят, как мечту в амфоре;

А проснешься утром - солнце засветило!


Солнце оправдает , солнце не осудит,
Любящее море вновь в него поверит...
Это вечно было, это вечно будет,
Только силы солнца море не измерит.

Какое оно, майское море в Турции? Оно красивое, немного беспокойное, прохладное, отражающее теплое весеннее солнце. В этом есть особое удовольствие, когда стремительно входишь в воду, и , кажется, что тысячи мелких иголок буквально вонзаются в тело. А уже через минуту приятное тепло словно разливается по всему телу. Ласковое солнце буквально принимает в свои объятия. Потрясающая релаксация!

Самое интересное, что многие иностранцы , приезжая на море, вообще не показываются на пляже. Вместе с нами в отеле было много гостей из Германии и Австрии. Когда я спросила у одной супружеской пары из Германии, почему они не ходят на море, а сидят около бассейна, - ответ , честно говоря, удивил меня: "А зачем нам идти на море, оно ведь соленое!". Простите, а зачем, собственно, ехать к морю, если оно соленое?!

Наши люди все у моря. Как говорит Ольга Исаева - экзекъютив из моей организации, надо в море хорошо"просолиться". Чтобы этой соли хватило на год вперед. А в бассейн сходить мы можем и в Москве! А Ирина Пушкина вместе с Людмилой Кирилиной вообще практически не уходили с моря, даже в обеденный перерыв спали на берегу под зонтом.

Но разве можно отказать себе в удовольствии купаться, загорать, просто смотреть на море и ни о чем не думать!

17 мая, день первый. День прилета, день улета.


Сразу же после нас в отель заселились петербуржцы - организация Жанны и Михаила Локшиных. Более 30 человек! Затем подъехала молдавская организация - руководитель Владимир Перчинский. И дистрибъюторы из Прибалтики под руководством Александра Мартынова.

Дольше всех добиралась моя организация из Грузии. На 4 часа задержали автобус на грузино-турецкой таможне. Очень волновались, тем более, что вечером ожидалось праздничное открытие конференции.

Пока ждали грузинскую организацию в холле провели репетицию. Наконец - то, прямо к 21-00 у отеля остановился автобус из Тбилиси. Несмотря на то, что дистрибьюторы провели в пути более 36 часов, все 16 человек под предводительством Давида Нанобашвили и Майи Гошадзе мужественно вошли в конференцзал под бурные аплодисменты всех присутствующих.

С праздничным приветствием ВИП-команды Ньювейс выступили наши спонсоры Сеньор Даймонд Амбассадоры - Владимир и Ирина Писаревские. Это было очень волнительное выступление, так как впервые на отдыхе встретились лидеры пяти различных регионов - Москвы, Петербурга, Грузии, Прибалтики, Молдавии. Рукодители организаций и топ лидеры - Михаил и Жанна Локшина, Анна и Александр Янутши, Я, Светлана Савина, Давид Нанобашвили, Майя Гошадзе, Нино Месхели, Нино Гогшелидзе, Александр Мартынов, Владимир Перчинский, Вия Шульце поприветствовали всех участников конференции, представили лидеров своих структур. Главная идея - "укреплять дружбу между ногами".

Каждая региональная группа подготовила свою программу. Нино Гошелизде прочитала несколько собственных замечательных стихотворений. Мы спели всеми любимую песню "Подмосковные вечера". Нам подпевал весь зал, все 97 участников. Получилось очень даже здорово.

После праздничного вечера гости плавно переместились в бар, делились впечатлениями. Было что вспомнить, было что рассказать. С лидерами из Петербурга Даймонд Амбассадорами Михаилом и Жанной Локшиными, я знакома уже более 13 лет.

... В ресторан с Ириной Пушкиной мы заглянули, когда было уже совсем поздно. Решили отметить начало нашего отдыха. Ресторан закрывался, но мы убедили официантов задержаться еще немного. Пили водку и заедали ... клубникой.

суббота, 7 июня 2008 г.

17 мая, день первый. Размещение в отеле.

Ура, наконец-то мы в Турции!

Несмотря на ранний чартерный рейс, самолет из Внуково вылетел четко по расписанию и в 9-00 мы уже были в аэропорту в Анталии. Комфортабельный автобус везет нас в район Кемера, где находится наш отель и я успеваю сделать пару снимков прямо из салона автобуса.

Все 10 человек, которые прилетели со мной из Москвы, благополучно разместились в своих номерах, причем, каждый получил тот номер, который хотел. Кому-то захотелось быть в центре бурной отельной жизни, расположившись в головном корпусе, прямо напротив дискотеки. Кто-то захотел комнату, чтобы окна выходили непременно на море. Я себе выбрала просторный номер с видом на очень милый дворик, сплошь и рядом засаженный разнообразными субтропическими растениями.

Итак, 5*- ый отель АК-КА, первая береговая линия, обширная территория, вся в цветах и редких растениях, горки, бассейн. Просторный ресторан, в котором гости отеля во время обеда и ужина не переживаютпо поводу "достанентся - не достанется"...

Это мой шестой приезд в Турцию. Те, кто отдыхал в 3* или 4 * вряд ли после 5*-ного отеля захотят вернуться в 3 звезды. Хотя и среди 4*- ных отелей есть очень даже ничего. Особенно небольшие отели, где каждого гостя знают в лицо, отели, обладающие единственным и неповторимым в своем роде колоритом. (В этой связи хочу отметить отель Термомарис, расположенный на Эгейском побережье Турции, на территории которого находятся 4 (!) бассейна с целебной водой разного состава, грязевые источники, единственный в Евразии заповедник очень редкого вида черепах).

А начиналось мое освоение Турции в 1997 году с 3*-ного отеля, расположенного также в Кемере. Когда внешне очень благожелательный турок - менеджер отеля разместил меня и мою семью в небольшом флигельке с видом н а...кухню. Все бы ничего, мы ко всему привыкшие. И даже можно было бы пережить тот факт, что номер практически не убирался, периодически текло с потолка, н е было мыла. Вот только, " eine kleine Tiere", дословно, "маленькие животные" (нем.) - это уже слишком! (Так я обозвала огромных турецких тараканов в своем письме управляющему отелем, так как словаря под рукой не было).

Видимо мое послание и мой боевой настрой произвели должное впечатление на управляющего и нас незамедлительно переселили в один из лучших номеров отеля в центральном корпусе.

Второй такой попытки заселиться в 3* у меня больше не было.

Между небом и землей


Сегодня второй день в Москве, но до сих пор не могу понять, где я нахожусь - в Грузии, России, или Турции. Мое путешествие продолжалось 21 день, не считая кратковременной однодневной остановки в Москве после прилета из Турции.

Впечатлений море и даже не знаю с чего начать свое повествование. Наверно с того, что сегодня, наконец, все члены моей семьи
впервые за 21 день снова вместе. Муж вернулся из Липецка, я из Тбилиси. В то время, как сын Дима, все это время находился неустанно в Москве - сдавал экзамены в гимназии за 8 класс, отрабатывал летнюю практику. У самостоятельных родителей растут самостоятельные дети.

Первое, что меня спросил мой ребенок, успела ли я сфотографировать самолет А 319, на котором летела из Тбилиси. Я специально купила билет авиакомпании "Сибирь", чтобы оценить новый дизайн, на который, согласно средствам массовой информации, компания затратила ни много, ни мало - более миллиона долларов. Не заметить в аэропорту самолеты S7 Airlines было просто невозможно. Впечатляет не только дизайн, но и высокий уровень сервиса, удобное дневное расписание авиарейсов.

Ранние вылеты, поздние прилеты, как это все знакомо...

Снимок, по-моему, удался, несмотря на пасмурную погоду в Домодедово. Теперь можно передохнуть и вспомнить, а как это все было!

суббота, 24 мая 2008 г.

Privet iz Turzii!

7 den v Turzii. Vsu noch i vse utro uezjali uchastniki conferencii - distributori raznich struktur moich sponsorov iz Ameriki, Irini i Vladimira Pisarevskich. A bilo ni mnogo, ni malo - 97 chelovek! Distributori iz Moskvi, Peterburga, Gruzii, Litvi, Latvii, Moldovi ... Sirii.

Tolko segodna pojavilas minutka napisat paru slov. Pishu vpervie iz otelya. Ranshe vichodila in internet tolko so svoego komputera. Progress v moem osvoenii internet - prostranstva! Zdes est internet cafe i za umerennuu platu (5 $ v chas) mozno rabotat in internete.

Kogda voshla na sait http://www.google.com/, ponyala, chto zdes net russko-jazichoi klaviaturi. Vichoda net - pishu, kak mogu. Za chto proshu menja izvinit. Mogu eshe tolko po-nemezki. No dumau, eto lishnee. Prishlo vremja obzavoditsja NOUTBOOKOM!

Zelich 7 dnei shel obmen opitom, znakomstva, vstrechi, treningi, seminari. Pribalti mne uzhe ne kazhutsa takimi xolodnimi, peterburzhzi stali eshe teplee, a moldovane materilizovalis, naconez, i mi ich uvideli , chto nazivaetsa, in zhivujj. A moja gruzinskaya organizazia, po-prezhnemu, samaya koloritnaya i temperamentnaya, popolnilas distributorom iz ... Sirii. Izmail ego imya.

28 mai uletau v Moskvu. A 30-go mai lechu uzhe v Tbilisi na den rogdenia moei organizazii. Tam budet bolshoi prazdnik - kak nikak 16 let v NEWAYS! Obratno v Moskvu iz Tbilisi priletau tolko 6 iuna. Vot togda i predstavlu polnii otchet o svoich puteshestvijach. Konechno-ge, po-russki.
A poka do posle 6 iuna!



среда, 14 мая 2008 г.

О пользе СВИДЕТЕЛЬСТВ в продвижении продукции

Хорошее знание продукции далеко не всегда приводит к успешным продажам. Важно знать ассортимент продукции, для каких целей предназначена, почему пользуется успехом у клиентов. Умение продавать, знание технологии продаж. Это отдельная и очень интересная тема. Использование историй использования продукта - тоже очень нужно. А что же еще? Конечно же, СВИДЕТЕЛЬСТВА!

Потребитель не хочет выступать в роли испытуемого. Ему важно знать, что продукт прошел апробацию, им давно пользуются потребители. А сам консультант - специалист по применению продукта. Именно специалист. Чтобы вызвать доверие у потребителя важны сертификаты, дипломы, награды, которыми удостоены продукты компании. А также Свидетельства, подтверждающие знание и опыт консультанта. А именно, ДИПЛОМЫ (сертификаты) , полученные им в процессе обучения.

Диплом Европейской Академии естественных наук недавно получила Малиновкина Ольга, прошедшая обучение на семинаре Зиновьевой Дины - ведущего эксперта отделения нутрициологии. Собственно о самом семинаре я писала в своем первом посте от 22 февраля 2008 г. Очень полезный семинар, основанный на более, чем 12 летнем опыте работы врача-эндокринолога с продукцией компании. Никогда не поздно получить новые знания, освежить в памяти ранее полученную информацию.

А вот и СВИДЕТЕЛЬСТВА - Диплом Европейской Академии естественных наук - серьезный аргумент, подтверждающий квалификации дистрибьютора.

пятница, 9 мая 2008 г.

К продолжению темы лидерства


Не секрет, что успеха в бизнесе добиваются преимущественно лидеры, так как именно благодаря им идет привлечение людей в бизнес, построение структуры. Конечно, и потребители, и продавцы, безусловно, важные и нужные люди в бизнесе. Вместе с тем, именно лидеры - основные создатели и двигатели бизнеса.

Поэтому Том Шрайтер в своей книге "Лидеры" отмечает важность и необходимость распознавания лидера в каждом новичке. Потратить 80% своего времени для обучения лидера гораздо эффективнее, чем расходовать его на бесконечные призывы и уговоры людей, которые вряд ли когда-нибудь начнут серьезно заниматься делом.

Так как же распознать лидера?
Том Шрайтер приводит три критерия лидерства, а также тест, который позволяет выявить лидера с первых шагов взаимодействия с новым человеком. Итак, Лидера характеризует:
- постоянный личностный рост (познание всего нового, участие в тренингах и семинарах, чтение книг и т.д.);
-особое мышление (лидер не будет перебегать из компании в компанию только потому, что в данный момент на складе нет какого-либо продукта или потому, что в другой компании, вдруг появился, например новый , супер эффективный крем; т.е. лидер надежен в отношениях, стабилен);
-совершенство (совершенство, стремление к нему, стремление быть лучшим во всем, чем занимается; лучшим в рекрутировании, продажах, обучении).

А вот тот самый тест. Если новому человеку, как рекомендует Том Шрайтер, дать прочитать какую-либо книгу, например, одну из пяти его книг по бизнесу на три дня (или на неделю) , а затем спросить о прочитанном, то то лидер непременно это сделает. Если человек за этот период не нашел времени даже открыть книгу, а затем продолжает "кормить обещаниями", что он непременно это сделает потом, то стоит задуматься , стоит ли на такого человека тратить 80% своего драгоценного времени.

На мой взгляд , очень емкая характеристика лидера, простой и эффективный тест, основанный на огромном личном опыте Мастера - одного из самых успешных людей сетевого бизнеса. Используйте его, оптимизируйте свой бизнес будет еще более успешным.

суббота, 26 апреля 2008 г.

О тренингах и лидерстве


На днях я получила расписание семинаров, проводимых тренинговой компанией "Хорошие новости":

3-4 июня - тренинг Александра Синамати "Бренд Лидера"
6 июня - Дмитрий Смакотин Высвобождение интеллектуальной энергии или применение интеллект-карт в сетевом маркетинге и личной жизни.
7-8 июня - Дмитрий Смакотин Бизнес в режиме нон-стоп, Уровень 1 "Продвинутый"
Для участия в семинарах Д.Смакотина предлагается ступенчатая система оплаты, а так же скидка за опт (участие в двух или трех семинарах).
Подробная информация и заявки по т.8 905 53 3 91 42 или по почте: elenashramenko@gmail.com

Если бы не моя командировка в Грузию, я обязательно приняла бы участие, как минимум в трех семинарах.

"Бренд Лидера" - очччень интересная тема. Александр Синамати - профессиональный психолог. Я была на многих его семинарах и тренингах. И, практически, не сомневаюсь, что, каждый, кто примет участие в тренинге "Бренд Лидера", получит потрясающую мотивацию. К тому же, место проведения тренинга выбрано замечательное! Подмосковный пансионат "Гелиопарк - Талассо" - это первозданная природа, хвойный воздух, а атмосфера...

Семинар Дмитрия Смакотина по интелллект-картам я посетила в этом году, в феврале. Дмитрий настолько доступно и наглядно проводит семинар, что благодаря его методике я, буквально, на следующий день начала использовать интеллект-карты в своей работе. А через некоторое время - самостоятельно проводить семинары по данной теме в своей структуре. Последние посты это и есть мой опыт применения интеллект-карт.

"Бизнес в режиме нон-стоп, Уровень 1 "Продвинутый" - что-то невероятное! Семинар "Бизнес в режиме нон-стоп, Уровень 1 "Продвинутый" Дмитрий проводил в Москве 1-2 декабря. За два дня я получила столько информации, что осваивать ее, мне хватит еще не на один месяц! Действительно, очень емкая, интересная информация! Классный семинар. Основная мысль - как работать оптимально, чтобы получать максимально. Это моя интерпретация и видение семинара.

Иду на семинар Бизнес в режиме нон-стоп, Уровень 2 "Эксперт". Если будет Уровень 3, 4, 5... обязательно запишусь! Опыт человека, одним из первых профессионально освоившим интерент, и продолжающим успешно использовать его в сетевом бизнесе, дорогого стоит!

Одним словом, записывайтесь на все мероприятия - не пожалеете! Семинары и тренинги стоят тех финансов, которые вы на них затратите. Все окупится, да еще как! И помните , один из критериев , по которым лидера всегда можно отличить от нелидера - личностный рост. ЛИДЕР всегда учится, открыт всему новому. (См. книгу Тома Шрайтера "Лидеры". Обязательно прочитайте, кто еще не успел прочитать).

вторник, 22 апреля 2008 г.

Подведем итоги лотереи

19 апреля состоялся розыгрыш второго этапа лотереи - ЯНВАРЬ 2008 г. - МАРТ 2008 г., объявленного Ириной Писаревской и мною еще в октябре 2007 года. К спонсированию лотереи присоединились Давид Нанобашвили, Майя Гошадзе, Ирина Исаева, Сергей Дорошенко, Галина Грубая.

Всего в лотерее приняло участие 175 человек! Я от души поздравляю всех участников! Поздравляю победителей!!!

Промоушн (от английского promotion - продвижение, поощрение) проводился в два этапа. 1 этап - ОКТЯБРЬ 2007 г. - ДЕКАБРЬ 2007 г. Каждые 150 очков личного объема давали право на один лотерейный билет. 300 очков - 2 билета, 450 - соответственно три и т.д. Розыгрыш ценных призов первого этапа - плазменного телевизора, ДВД-плееров, бытовой техники, продуктов и аксессуаров компании NEWAYS состоялся 26 января 2008 года.

Это был первый опыт работы в СКАЙПЕ, можно сказать, первая видеоконференция. Причем на связи одновременно находились Ирина Писаревская (Нью-Йорк), команда Давида Нанобашвили и Майи Гошадзе (Тбилиси), российские дистрибьюторы (Москва). Первый удачный опыт трехсторонней связи Нью-Йорк-Москва-Тбилиси!

Особенность апрельского розыгрыша состояла в том, что в нем участвовали билеты первого этапа лотереи. Но только тех дистрибьюторов, которые проявляли активность весь период . Т.е. шансы дистрибьюторов, обладавших максимальным количеством билетов как на первом, так и на втором этапах лотереи были максимальными. Главный приз - НОУТБУК выиграла дистрибьютор из Грузии - ЛАТАРИЯ ЛИА. Поздравляем!!! Мы также разыграли цифровой диктофон, калькуляторы, футболки с символикой NEWAYS, ковбойскую фетровую шляпу!

Конечно, лотерея есть лотерея. Максимальное количество билетов только увеличивает шансы на выигрыш, но не является гарантией самого выигрыша. Сам факт участия в промоушне выгоден всем и каждому. Во-первых, с ростом личного объема растут и доходы дистрибьюторов, во-вторых, лотерея - это еще и инструмент привлечения новых людей в бизнес. Т.е. происходит рост организации, увеличение общей численности сотрудников. Так, объемы организации за период с октября 2007 года по март 2008 года увеличились в среднем на 15%!

Вместе с тем, считаю необходимым поощрять дистрибьюторов, которые приняли участие максимальным количеством билетов. Т.е. самые активны должны обязательно иметь дополнительно гарантированные призы! Это тема для обсуждения на лидерском совете в Турции. А значит, третий этап лотереи - ОСОБЕННЫЙ. Условия его будут объявлены сразу после 24 мая. Следите за информацией!

Участие в спонсировании промоушна - почетно. Приглашаем экзекъютивов принять участие в спонсировании третьего этапа лотереи! Мы сможем разыграть большее количество ценных призов, подарков, аксессуаров. А значит, привлечь больше новых сотрудников, сделать наш бизнес более успешным и эффективным.

Важно понимать, что вложение средств в систему поощрений не является затратами. Это инвестиции, причем инвестиции высокодоходные. Средства, вложенные в систему поощрений, возвращаются возросшей прибылью от увеличения товарооборота. Лидеры - присоединяйтесь!

понедельник, 14 апреля 2008 г.

Новые возможности, новые техники - это всегда новые взлеты в бизнесе.


Название поста я взяла из отзыва, который мне вчера вечером прислала Нино Месхели - Даймонд амбассадор компании Ньювейс.

Нино Месхели:
Это очень удобная и перспективная возможность - использование интеллект-карт. С их помощью намного быстрее можно собраться с мыслями и увидеть все плюсы и минусы своей деятельности. Это намного сокращает время для размышлений по поводу планирования, исполнения своих планов. Дает возможность постоянного активного действия, создает возможность видеть свои планы и действия объемно, целиком. Это очень своевременная и полезная информация, за что хочу поблагодарить вас от всей души. Как жаль, что я н еживу в Москве и мы н е можем так часто видеться. Я уверена, что мой бизнес взорвался бы, если бы у меня тоже была возможность посещать такие интересные тренинги. Новые возможности, новые техники - это всегда новые взлеты в бизнесе. Надеюсь, что растояние не станет причиной простоя для меня, тем более, что вы с Давидом организовали такие необходимые для всех встречи по интеренету. В скором времени и я присоединюсь к вам со своим блогом. Всего наилучшего. До встречи в Турции.

Самый неожиданный отзыв - от Давида Нанобашвили - Генерального директора "Ньювейс Джорджия". В виде одной большой интеллект-карты. Поистине, творческий человек - творческий во всем! Вот эта карта:А вот отклики московских дистрибьюторов:
Аделина Белоброва:
Сама идея интеллект-карт - гениальна. Я сразу поняла, что этот метод применим абсолютно везде, для решения любой ситуации. Я рассказала в своей семье о видеоконференции, которая мне очень понравилась, о самом методе создания интеллект-карт. Моя дочь очень заинтересовалась и хочет обязательно овладеть этим методом.

Татьяна Бобыкина:
Мне очень понравился сам процесс составления интеллект-карт. За время видеоконференции я самостоятельно составила 4 видеокарты. Я незамедлительно начну использовать его в своей работе, особенно тогда, когда сомневаешься, какое решение надо принять в той или иной ситуации.

Ирина Исаева:
Для меня было большим откровением, что я мыслю только одним полушарием. Что цветовое, объемное мышление мною совершенно не используется. На самом семинаре мне было очень трудно включить правое полушарие. Главное, что я поняла, очень важно развивать у себя образность мышления. Любое новое знание дает желание развивать себя, свой бизнес.

Я, в свою очередь, хочу поблагодарить всех тех, кто начал активно осваивать и применять новые эффективные методы в своей работе. Ведь современные технологии оптимизируют нашу деятельность, разнообразят и украшают нашу жизнь.

О видеоконференции, интеллект-картах и научно-техническом прогрессе.


2 февраля я вместе с Ириной Исаевой и Верой Бутыриной приняла участие в семинаре Дмитрия Смакотина "Интеллект - карты в сетевом маркетинге". Сказать, что это был просто интересный семинар - значит ничего не сказать. Семинар оказался в высшей степени полезным. На нем мы узнали, что, оказывается, обычный человек использует только ... 10% своего мозга, так как в его мыслительной деятельности задействовано, в основном, только левое полушарие. Великие люди (Леонардо да Винчи, Альберта Эйнштейна и др.) потому и были великими, что максимально использовали, как левое, так и правое полушарие ... Активизировать мыслительную активность, повысить память, концентрацию внимания можно с помощью технологии мышления, разработанной Тони Бьюзеном и, названной им, технологией "Интеллект-карт".

Именно с алгоритмом составления интеллект-карт, их использованием в бизнесе нас и познакомил Дмитрий Смакотин. Примечательным было то, что сама методика составления интелект-карт была представлена в виде одной большой ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТЫ. В карте учтено было все - и сама методика, и какие ошибки могут при этом возникать, и даже способы снятия ментальных блокад. Это, как я понимаю, когда возникает мыслительный ступор...

Самое интересное началось после того, когда мы нарисовали свою первую интеллект-карту. А затем, за каких-то 3 часа, каждый из нас составил минимум 5 карт по разным темам - постановке целей, принятию решений, планированию ( в трех его видах), применению интеллект-карт... Было очень легко и интересно работать. Я вдруг подумала, что хорошо бы использовать интеллект-карты в школе, например при подготовке учителя к уроку, практическим занятиям и т.д. А школьникам - при решении задач, выполнении домашних заданий. Эффективность обучения повысилась бы на порядок!

Доступность и наглядность, безупречность изложения материала позволили нам уже на следующий день начать использовать этот метод в своей работе. А 5 апреля я провела свой первый семинар по данной теме. Причем, на семинаре присутствовали сразу две аудитории - московская (у меня дома) и тбилисская, что называется по ту сторону экрана. Благодаря помощи моего партнера в Грузии Давида Нанобашвили семинар был организован таким образом, что информация транслировалась непосредственно на экран. Это давало возможность мне не только объяснять, но и давать задания, исправлять ошибки. Кстати, во время семинара Давид Нанобашвили указал всем участникам адрес сайта, позволяющего бесплатно пользоваться специальной программой по составлению интеллект-карт. Правда только 21 день. Дальше программу надо уже покупать. Адрес сайта: www.mindmanager.com

Сама идея проведения видеоконференций, семинаров, ПРЕЗЕНТАЦИЙ мне представляется чрезвычайно перспективной. Теперь я и мои партнеры, благодаря современным техническим и технологическим возможностям, сможем намного эффективнее развивать сетевой бизнес во всех регионах нашей необъятной родины, постсоветском пространстве, - во всем мире.